Juhtorgani liikme vastutus äri võõrandamisel

Mitmete Riigikohtu lahendite* valguses soovime tähelepanu juhtida võimalikule juhtorgani liikmete vastutusele äri võõrandamisel, mille aluseks võib olla näiteks hooletusest või teadmatusest antud kinnitus äri osas.

Juhtorgani liige peab äri võõrandamisel järgima seadusest tulenevat hoolsuskohustust, mille rikkumise korral tuleb hüvitada tekkinud kahju. Üldjuhul loetakse juhtorgani liige hoolsuskohustust järginuks, kui müügiotsuse vastuvõtmisel ja selle täideviimisel on oldud hoolas, selle vastuvõtmiseks piisavalt informeeritud ning kui ei võeta põhjendamatuid riske.

Hoolsuskohustuse järgimine võib väljenduda näiteks vajaliku informatsiooni kogumises, riskide kaardistamises ning äri väärtuse kindlakstegemises. Seejuures ei sõltu juhtorgani liikme vastutus sellest, kas ollakse mõne valdkonna asjatundja või mitte – vajadusel tuleb konsulteerida oma ala spetsialistidega. Seepärast kaasataksegi enamiku selliste tehingute korral õigus- ja finantsnõustajaid, kuid ka näiteks ehitus- ja keskkonnaspetsialiste.

Üks võimalus ennetada juhtorgani liikme võimalikku vastutust äri võõrandamisel on viia läbi müüjapoolne audit. Meie partnerbüroo Attorneys at law Borenius hinnangul on auditi korraldamine just sel eesmärgil muutumas Soomes järjest enam populaarsemaks. Auditi sisuks on müüja tellimusel võõrandatava ettevõtte analüüsimine oma valdkonna spetsialistide poolt. Selle läbiviimine võimaldab võõrandajal hinnata kas ja kuidas peaks mõnda asjaolu lepingus reguleerima vältimaks võimalikku ostjapoolset hinnaalandamise või kahju hüvitamise nõudmist, mis võib omakorda viia juhtorgani vastutuseni.

Lisaks eeltoodule soovivad müüjad auditit korraldada ka põhjusel, et see aitab müügiprotsessi paremal korraldamisel ning annab kindlama läbirääkimistepositsiooni – üldjuhul teostab ostja ühingu suhtes nii õigusliku- kui ka finantsalase auditi, mille üks eesmärk on tuvastatud probleemsetele asjaoludele viidates alandada ostuhinda. Müüjapoolse auditi korraldamine aitab määratleda võimalikud kitsaskohad ning tegeleda aegsasti nende kõrvaldamisega või oma seisukohtade sõnastamisega.

Kuigi müüjapoolse auditi korraldamine aitab maandada juhtorgani liikme vastutust ja on kasulik ka mitmestki muust aspektist, ei ole auditi läbiviimine tingimata vajalik iga müügitehingu puhul. Soovitame seda kaaluda eelkõige keerulisemate tehingute korral ja juhul, mil müügiobjektist puudub täielik ja detailne ülevaade, mis on üldjuhul vajalik ostjale vajalike kinnituste ja tagatiste tegemiseks.

* Vt näiteks Deal with LMHB 2010. a aprillikuu numbris toodud ülevaadet Riigikohtusse jõudnud vaidlusest, milles aktsionär nõudis ühingu nõukogu ja juhatuse liikmetelt ühinemise tagajärjel tekkinud kahju hüvitamist.